• ووحدة التدريب والتطوير الإداري منذ نشأتها عام 2003م وهي تعمل جاهدة على تطوير البرامج التدريبية باستخدام أحدث الأساليب المتوفرة في التدريب لمواجهة التطورات والمستجدات في بيئة العمل ولتقليل الفجوة بين الأداء الحالي والمستهدف. موجهةً التدريب لبناء وابتكار نظم وأساليب أكثر كفاءة وفعالية في التخطيط والتنفيذ والمراجعة والمتابعة وتوفير الطاقات البشرية لتحقيق الأهداف التنموية بالفاعلية التي تضمن التصاعد الدائم في الأداء، وتم اعتماد خطة تدريب لكل عامين مع التقويم السنوي  في العمل بوحدة التدريب والتطوير الإداري.

• وتقوم عملية تقييم عملية التدريب على قياس فاعلية وكفاءة الخطة التدريبية ومقدار تحقيقها للأهداف المقررة وإبراز نواحي القوة والضعف فيها من خلال تقييم كفاءة خطوات العملية التدريبية، و التأكد من نقل أثر التدريب إلى واقع العمل لرفع كفاءة أداء المجلس بوجه عام.

اصدارات وحدة التدريب والتطوير الإداري:

تحقيقاً لأهداف مجلس الشورى الراقية إلى إثراء معرفة العاملين في مختلف المستويات الإدارية بالأساليب والتقنيات العلمية والعملية في مجال تطوير الموارد البشرية، يأتي إصدار الأدلة الاسترشادية في هذا المجال، كأحد الوسائل الهادفة إلى تسهيل وتبسيط إجراءات العمل في عملية التخطيط من أجل وضع خطط وبرامج تدريبية فعالة قادرة على الوفاء بما يتطلبه الأفراد في مواقع عملهم.

فقد أصدرت وحدة التدريب والتطوير، أدلة استرشادية هي :

1. أدلة استرشادية في التدريب
2. تقارير وإحصائيات وكتيبات التدريب
3. كتيبات لجنة التدريب المشتركة لمجالس الشورى والوطني والامة والنواب لدول مجلس التعاون الخليجي
    

شروط الترشيح للدورات التدريبية

1.  علاقة التدريب المقترح بطبيعة عمل ومسئوليات الموظف الوظيفية.
2. حاجة الإدارة أو القسم إلى نوع الكفاءة المطلوبة ومدى تطوير هذه الكفاءة.
3. مقدرة الموظف على تطبيق ما يتعلمه من مهارات أثناء الدورة التدريبية والتعليمية على نقل هذه المعلومات إلى زملائه الموظفين في إدارته أو قسمه.
4. وجود خطة مستقبلية للمسار الوظيفي للمرشح.